Ο Αλέξανδρος Αγγελόπουλος μιλά στο powergame.gr για την αδειοδοτημένη ξενοδοχειακή επένδυση, την αναζήτηση μεγάλου συνεργάτη και τις προοπτικές του 2027

  • Η Aldemar σχεδιάζει νέο ξενοδοχείο 270-280 δωματίων, 70 παραθαλάσσιες βίλες και 800+ κατοικίες στη Σκαφιδιά Ηλείας.
  • Το Olympian Village αναμένεται να ξεπεράσει τα 24 εκατ. ευρώ σε κύκλο εργασιών φέτος, διπλασιάζοντας τα έσοδα του 2019.
  • Για την υλοποίηση του ξενοδοχειακού σκέλους εξετάζεται σύμπραξη με μεγάλο επιχειρηματικό εταίρο που θα υποστηρίζει και αεροπορική κίνηση.
  • Το συνεδριακό κέντρο, στο οποίο επενδύθηκαν 9 εκατ. ευρώ, αναμένεται να αποσβεστεί μέσα σε δύο χρόνια σύμφωνα με τη διοίκηση.
  • Η αύξηση του κόστους ενέργειας κατά 18% τριετίας επιβάλλει συγκρατημένες προβλέψεις ανάπτυξης 1%-1,5% για το 2027.

Ένα νέο ξενοδοχείο, με περίπου 270-280 δωμάτια και 70 παραθαλάσσιες βίλες, σε συνδυασμό με έναν ευρύτερο σχεδιασμό για περισσότερες από 800 κατοικίες, προετοιμάζει η Aldemar στην Ηλεία. Με την αδειοδότηση του ξενοδοχειακού σκέλους να έχει ολοκληρωθεί, ο όμιλος βρίσκεται σε συζητήσεις για συνεργασία με μεγάλο επιχειρηματικό εταίρο, ενώ οι επόμενες εξελίξεις αναμένονται μέσα στο προσεχές δίμηνο.

Τον σχεδιασμό περιγράφει στο powergame.gr ο Αλέξανδρος Αγγελόπουλος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Aldemar, σε μια χρονιά κατά την οποία το Olympian Village, η μοναδική πλέον ξενοδοχειακή μονάδα του ομίλου, αναμένεται να ξεπεράσει τα 24 εκατ. ευρώ σε κύκλο εργασιών. «Πήγαμε εξαιρετικά φέτος», αναφέρει, συγκρίνοντας τη φετινή επίδοση με τα 13,5 εκατ. ευρώ του 2019.

Για το 2027, ωστόσο, ο ίδιος τοποθετεί τον πήχη σαφώς πιο συγκρατημένα, προβλέποντας περαιτέρω ανάπτυξη της τάξης του 1%-1,5%. Η εκτίμηση συνδυάζει την καλή πορεία της επιχείρησης με την επιφυλακτικότητα απέναντι στο διεθνές περιβάλλον και στο κόστος λειτουργίας.

Η αλλαγή του σχεδίου και ο μεγάλος συνεργάτης

Η νέα ξενοδοχειακή ανάπτυξη σχεδιάζεται σε εκτάσεις δίπλα στο Olympian Village, στη Σκαφιδιά της Ηλείας. Η αρχική πρόβλεψη για 450 δωμάτια έχει δώσει τη θέση της σε ένα διαφορετικό μείγμα, με μικρότερη ξενοδοχειακή δυναμικότητα και μεγαλύτερη έμφαση στις παραθαλάσσιες βίλες.

Η αδειοδότηση αφορά αυτό το σκέλος της επένδυσης, το ξενοδοχείο και τις βίλες. Παράλληλα, ο ευρύτερος σχεδιασμός περιλαμβάνει περισσότερες από 800 κατοικίες, κατανεμημένες σε τρεις οικισμούς, με διαφορετικές χρήσεις και κοινά.

Μεταξύ άλλων, προβλέπονται κατοικίες για άτομα τρίτης ηλικίας, καθώς και κατοικίες που θα μπορούν να διατίθενται προς τουριστική εκμετάλλευση με οργανωμένες υπηρεσίες διαχείρισης. Στο μοντέλο που περιγράφει ο κ. Αγγελόπουλος, ο ιδιοκτήτης θα διατηρεί το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων από την ενοικίαση, καταβάλλοντας αμοιβές για τις παρεχόμενες υπηρεσίες.

Για την υλοποίηση του ξενοδοχειακού σκέλους εξετάζεται σύμπραξη με μεγάλο συνεργάτη. Ο επικεφαλής της Aldemar αναφέρεται σε δύο δυνητικούς εταίρους που έχει υπόψη του, δίνοντας ιδιαίτερη σημασία στη δυνατότητά τους να υποστηρίξουν την επένδυση και με αεροπορική κίνηση.

Παρ’ ότι η ολοκλήρωση της αδειοδότησης επιτρέπει να προχωρήσει το έργο, η έναρξη της κατασκευής συνδέεται με τις τελικές επιχειρηματικές αποφάσεις και την εξέλιξη της γεωπολιτικής κατάστασης. Όπως εξηγεί, θέλει πρώτα να αξιολογήσει το περιβάλλον που θα διαμορφωθεί, με την ενέργεια να αποτελεί έναν από τους βασικούς παράγοντες αβεβαιότητας.

Το συνεδριακό κέντρο και η φετινή άνοδος

Στη σημερινή δραστηριότητα του Olympian Village, ιδιαίτερο βάρος αποκτά το συνεδριακό κέντρο, για το οποίο έχουν επενδυθεί περισσότερα από 9 εκατ. ευρώ.

Ο κ. Αγγελόπουλος δηλώνει ιδιαίτερα ικανοποιημένος από την πορεία του και εκτιμά ότι η επένδυση αποσβένεται σε δύο χρόνια. Πρόκειται για εκτίμηση της διοίκησης που αποτυπώνει τις προσδοκίες της από τη συνεδριακή αγορά και τη συμβολή της στην ανάπτυξη του συγκροτήματος.

Η φετινή περίοδος λειτουργίας ολοκληρώνεται στις 15 Νοεμβρίου. Η εκτίμηση για τζίρο άνω των 24 εκατ. ευρώ έρχεται μετά την ήδη ανοδική επίδοση του 2025, όπως αυτή αποτυπώνεται στις οικονομικές καταστάσεις της ΕΠΤΕΑ, της εταιρείας που διαθέτει και εκμεταλλεύεται το Olympian Village.

Ειδικότερα, ο κύκλος εργασιών της ΕΠΤΕΑ αυξήθηκε το 2025 κατά 10,6%, στα 19,83 εκατ. ευρώ, από 17,93 εκατ. ευρώ το 2024. Ακόμη ισχυρότερη ήταν η βελτίωση της λειτουργικής κερδοφορίας, με τα EBITDA να ενισχύονται κατά 31,1%, στα 5,49 εκατ. ευρώ.

Η εταιρεία παρέμεινε ζημιογόνος στο τελικό αποτέλεσμα, αλλά περιόρισε σημαντικά τις καθαρές ζημίες, σε περίπου 502.000 ευρώ από 2,99 εκατ. ευρώ. Στη βελτίωση συνέβαλε και η υποχώρηση των χρεωστικών τόκων και συναφών εξόδων, σε περίπου 3 εκατ. ευρώ από 4,24 εκατ. ευρώ.

Τι δείχνουν οι ισολογισμοί του ομίλου

Η ενίσχυση του Olympian Village συνυπάρχει με μια διαφορετική εικόνα στα ενοποιημένα αποτελέσματα της Aldemar, λόγω της αλλαγής του χαρτοφυλακίου μετά την πώληση του Knossos Royal στην Κρήτη.

Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε το 2025 στα 19,83 εκατ. ευρώ, έναντι 31,96 εκατ. ευρώ το 2024. Η υποχώρηση αποτυπώνει την απουσία της ξενοδοχειακής δραστηριότητας της Κρήτης, ενώ η σύγκριση της κερδοφορίας επηρεάζεται καθοριστικά από τα κέρδη της πώλησης που είχαν καταγραφεί στην προηγούμενη χρήση.

Έτσι, τα ενοποιημένα EBITDA διαμορφώθηκαν στα 3,07 εκατ. ευρώ και το τελικό αποτέλεσμα ήταν ζημιές 2,95 εκατ. ευρώ, έναντι καθαρών κερδών 17,27 εκατ. ευρώ το 2024. Η εικόνα αυτή δεν αναιρεί τη βελτίωση της ξενοδοχειακής λειτουργίας στην Ηλεία, αλλά αναδεικνύει τη διαφορετική βάση σύγκρισης.

Σε ατομικό επίπεδο, η ΑΛΝΤΕΜΑΡ ΑΞΤΕ εμφάνισε έσοδα περίπου 401.000 ευρώ και καθαρές ζημίες 2,03 εκατ. ευρώ. Η ΡΟΤΟΥΡ ΑΞΤΕ, με σημαντικές συμμετοχές στο ενεργητικό της, δεν κατέγραψε κύκλο εργασιών και έκλεισε τη χρήση με οριακές ζημίες περίπου 2.000 ευρώ και ίδια κεφάλαια 2,62 εκατ. ευρώ. Τα μεγέθη των επιμέρους εταιρειών δεν προστίθενται στον ενοποιημένο τζίρο.

Εν τω μεταξύ, έχει ολοκληρωθεί και η απορρόφηση της ΑΛΝΤΕΜΑΡ Διαχειριστική από την ΑΛΝΤΕΜΑΡ ΑΞΤΕ, στο πλαίσιο της εταιρικής αναδιοργάνωσης.

Γιατί επιμένει στην Ηλεία

Για τον κ. Αγγελόπουλο, η επιλογή της Ηλείας συνδέεται με μια ευρύτερη εκτίμηση για την κατεύθυνση της τουριστικής ζήτησης. Θεωρεί ότι το υφιστάμενο μοντέλο φιλοξενίας θα αλλάξει ριζικά και ότι ο επισκέπτης θα αναζητεί όλο και περισσότερο το αυθεντικό, το «original», μαζί με εμπειρίες αποσύνδεσης από την ψηφιακή καθημερινότητα.

Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσει τα πλεονεκτήματα της περιοχής: τη μεγάλη ακτογραμμή, τους φυσικούς πόρους, την αγροτική παραγωγή και τη δυνατότητα στελέχωσης από τις γύρω κοινότητες. Η ισορροπία μεταξύ ανθρώπινων και φυσικών πόρων αποτελεί, όπως υπογραμμίζει, το στοίχημα της επόμενης ημέρας.

Η εμπορική στρατηγική του Olympian Village έχει επίσης στηριχθεί σε αγορές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, όπως η Πολωνία, η Ουγγαρία, η Ρουμανία και η Τσεχία. Ο ίδιος διακρίνει σε αυτές μεγαλύτερη δυναμική, σε μια περίοδο κατά την οποία παραδοσιακές αγορές της Δυτικής Ευρώπης εμφανίζουν οικονομική επιβράδυνση.

Σημαντικό ρόλο στις προοπτικές της περιοχής αποδίδει στην αεροπορική πρόσβαση μέσω Αράξου και Καλαμάτας, ενώ αναφέρει ότι για την επόμενη χρονιά αναμένονται πτήσεις από τη Σερβία.

Η μεγαλύτερη πίεση παραμένει το κόστος ενέργειας, το οποίο χαρακτηρίζει δεύτερη σημαντικότερη κατηγορία κόστους για την επιχείρηση. Σύμφωνα με τον ίδιο, το κόστος ρεύματος έχει αυξηθεί κατά 18% μέσα σε μια τριετία, γεγονός που τον οδηγεί να εξετάζει και δεύτερο φωτοβολταϊκό πεδίο.

Αυτή η πίεση εξηγεί και τη συγκρατημένη πρόβλεψη για το 2027. Μετά τη φετινή ισχυρή επίδοση, η Aldemar προετοιμάζει την επόμενη μεγάλη επένδυση, διατηρώντας προσεκτικές προσδοκίες για τον άμεσο ρυθμό ανάπτυξης της υφιστάμενης δραστηριότητάς της.

Πηγή: www.powergame.gr