Ο πρόεδρος του τοπικού Συλλόγου Ξενοδόχων & Καταλυμάτων μιλάει στην Πρωινή για την ανάγκη απόκτησης τουριστικής ταυτότητας
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗΝ ΠΡΩΙΝΗ
Για ποιους λόγους πιστεύεις ότι ο Πύργος δεν ωφελείται από τη γενικότερη άνοδο του τουρισμού στη χώρα τα τελευταία δυο χρόνια;
Είναι ένα πολυπαραγοντικό θέμα. Νομίζω ότι δεν έχουμε σαφή τουριστική ταυτότητα. Δεν είμαστε brand, δεν είμαστε γαλάζιος τουρισμός, δεν είμαστε πολιτιστική πόλη, ούτε έχουμε διαμορφώσει ένα περιβάλλον κατάλληλο για να γίνουμε μία πόλη τύπου city break, δηλαδή να έρθει κάποιος να καθίσει να ξεκουραστεί, να περάσει καλά και να φύγει. Επίσης η Ολυμπία, απ’ την άλλη, λειτουργεί ως αυτόνομος τουριστικός προορισμός, δεν έχει σύνδεση με τον Πύργο.
Αυτό έχει να κάνει με την τουριστική ταυτότητα. Από την άλλη, εδώ και χρόνια διαπιστώνω απουσία στρατηγικού σχεδιασμού για την τουριστική ανάπτυξη. Δεν υπήρξε ποτέ ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο που να βελτιώνει τις τουριστικές υποδομές και να υπάρξει μια τάση σύνδεσης με την παραλία. Όλα τα μοντέλα σχεδιασμού των χρήσεων και τα λοιπά βασίζονται σε θεωρητικά μοντέλα, χωρίς να λαμβάνουν υπόψη τις πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας. Θεωρώ έχουμε και περιορισμένες ποιοτικές μονάδες διαμονής, όσον αφορά τις υποδομές που βρίσκει κάποιος καθώς έρχεται ως επισκέπτης στην περιοχή, για να εξυπηρετηθεί. Δεν υπάρχει αστικός χώρος διαμορφωμένος κατάλληλα. Δεν υπάρχει π.χ. ποδηλατόδρομος ή πεζοδρομήσεις, Δεν υπάρχουν χώροι για να γίνονται εκδηλώσεις και να περνάς καλά.
Και υπάρχει και μια γενικότερα μια έλλειψη εμπειρίας. Δεν έχει διαμορφωθεί ένα πεδίο τέτοιο, ώστε όταν θα έρθει κάποιος, να μπορεί να μείνει στην περιοχή, γιατί έχει να του προσδώσει μια εμπειρία. Περνά απλά από την περιοχή και φεύγει. Και τέλος από αυτά τα χρόνια, κατά την άποψή μου, υπάρχει μια κακή ψυχολογία για την περιοχή μας, μια λογική ότι δεν γίνεται τίποτα και δεν αξίζει να επενδύσουμε πουθενά. Οπότε αυτό γενικά μας απέτρεψε από πολλές ιδιωτικές πρωτοβουλίες. Επομένως, θεωρώ ότι όλα αυτά έχουν να κάνουν ξεκάθαρα με το γεγονός ότι δεν έχουμε δει κάποιο ουσιαστική άνοδο του τουρισμού, τα τελευταία χρόνια στον πύργο.
Ποιες θα ήταν οι πρώτες πρωτοβουλίες που θα πρότεινες και βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα;
Νομίζω ότι θα πρέπει να προσπαθήσουμε να γίνουμε κάτι που μπορεί να είμαστε. Δηλαδή πρέπει να επαναπροσδιορίσουμε τον ρόλο μας γενικότερα στον χάρτη. Μπορούμε να λειτουργήσουμε θεωρώ ως βάση διαμονής και ως γαστρονομικό κέντρο, αλλά και ως κόμβος πολιτισμού. Έχουμε όλα αυτά τα στοιχεία. Θεωρώ ότι θα πρέπει να συνδεθούμε σίγουρα με την Ολυμπία, να μην υπάρξει ανταγωνισμός και να δημιουργηθεί μια θεματική διαδρομή Ολυμπίας-Πύργος-Κατάκολο και να στηριχτούν πολιτιστικά γεγονότα που θα γίνονται στον Πύργο. Και γιατί, ο Πύργος να μπορεί να δημιουργήσει μια καμπάνια Stay in Pyrgos, να μείνουμε μέσα στον Πύργο. Η πόλη έχει όλα τα στοιχεία.
Έχω πει και στο παρελθόν ότι θα μπορούσε άνετα το πρώτο εγχείρημα που θα μπορούσε να γίνει, είναι να αναμορφωθεί ένα παλιό κτίριο του δήμου και να δημιουργηθούν γραφεία με πολύ γρήγορο ίντερνετ, μηδενίζοντας οποιοδήποτε τέλος σε όποιον ετεροδημότη επαναπατριστεί και να του δίνεται π.χ. δωρεάν χώρος για εργασία εξ αποστάσεως. Ένα τέτοιο μέτρο θα βοηθήσει, διότι θα προσθέσει πληθυσμό στην περιοχή και δημιουργεί ψυχολογία ενισχύοντας την οικονομία.
Ποιες μορφές τουρισμού μπορούμε να αναπτύξουμε στον Πύργο;
Θεωρώ ότι θα πρέπει να δώσουμε βάση στο παραλιακό μέτωπο Κατάκολο-Σπιάτζα-Κουρούτα. Πρέπει να σταματήσει η άναρχη ανάπτυξη και να δημιουργηθεί με κάποιον τρόπο ένα σχέδιο θεματικού τουρισμού, είτε είναι θαλάσσια σπόρ, είτε είναι γαστρονομία, είτε κάποια πολιτιστικά events. Θα πρέπει να δοθεί μεγάλη βαρύτητα σε αυτό. Επιπλέον, θα πρέπει να γίνουν στοχευμένες παρεμβάσεις στην αναζωογόνηση του πύργου, δηλαδή μικρά, boutique ξενοδοχεία, αναπαλαίωση διατηρητέων κτιρίων, πιθανόν κάποια φεστιβάλ που θα αναπτύσσονται γύρω από την Παλαιά Αγορά, κάποιες πραγματικές πεζοδρομήσεις που θα έχουν νόημα, ώστε να αναπτυχθεί ένας περίπατος.
Πέρα από αυτό, έχουμε τόσα τοπικά προϊόντα, ελαιόλαδο, κρασί, , πρέπει αυτές οι μονάδες όλες να γίνουν επισκέψιμες ώστε να αναπτυχθεί ο αγροτουρισμός και διάφορες εμπειρίες. Και τέλος, να μη μείνουμε στο κομμάτι το περιορισμένο της θερινής σεζόν. Θεωρώ ότι μπορούμε να αναπτύξουμε συνέδρια μικρής κλίμακας και αθλητικό τουρισμό όλο τον χρόνο και να γίνονται και εκπαιδευτικά και πολιτικά προγράμματα. Όλα αυτά πρέπει να μπουν στο χάρτη, να στηριχτούν και να βοηθηθούν με ένα ενιαίο πρόγραμμα.
Η ολοκλήρωση του αυτοκινητόδρομου έχει δημιουργήσει δύο τάσεις. Μία αισιοδοξή που λέει ότι θα προσελκύσουμε επισκέπτες και επενδύσεις, αλλά και μία πιο επιφυλακτική, ότι θα έχουμε φυγή προς αστικά κέντρα της Πάτρας ή της Αθήνας. Η δική σου γνώμη ποια είναι;
Εγώ θεωρώ ότι ο δρόμος από μόνος του δεν φέρνει ανάπτυξη. Έχουμε αυτή τη στιγμή να συγκριθούμε με μια Πάτρα. Ο δρόμος φέρνει επιλογές. Αν είμαστε έτοιμοι εμείς και έχουμε να εισφέρουμε πράγματα, θα τραβήξουμε επισκέπτες προς τα εδώ. Αν όμως δεν μπορούμε να προσφέρουμε τίποτα, τότε αυτός θα φύγει και θα κατευθυνθεί προς το μεγάλο αστικό κέντρο. Αυτή τη στιγμή θεωρώ ότι ο Πύργος πρέπει να γίνει πιο ελκυστικός για επενδύσεις, διευθυντής. Πρέπει να γίνει πιο προσβάσιμος για τους επισκέπτες Σαββατοκύριακου και μια πιο βιώσιμη βάση για επαγγελματίες που δεν θέλουν την Πάτρα και την Αθήνα. Δηλαδή αυτά είναι πράγματα τα οποία πρέπει να γίνουν, σε συνδυασμό με τη χαμηλή αξία της γης που έχουμε ακόμα, ώστε να θέλουμε να τραβήξουμε τον κόσμο μπροστά εδώ.
Το αρνητικό σενάριο είναι ο Πύργος να γίνει μια στάση για καύσιμα και για καφέ, μεταξύ Αρχαίας Ολυμπίας και Πάτρας, και ουσιαστικά θα γίνει ένας διάδρομος προς τα μεγάλα αστικά κέντρα. Θεωρώ ότι δεν κερδίζουν οι πόλεις που συνδέονται πιο γρήγορα, αλλά οι πόλεις που σου δίνουν λόγο για να μείνεις. Επομένως, το συμπέρασμα είναι ότι χρειαζόμαστε σαφή ταυτότητα και αυτοπεποίθηση, για να καταφέρουμε να λύσουμε όλα αυτά τα δομικά προβλήματα που υπάρχουν και να τα μετατρέψουμε σε πλεονεκτήματα.
